At noe fungerer er ikke bra nok, du vil at folk skal banne av begeistring. Eller lage verb ut av produktet ditt - som “å vippse”.

MVP - Minimum Viable Product er definert som “et produkt som har kun den nøkkelfunksjonaliteten som muliggjør at produktet kan brukes og ingen annen funksjonalitet.”

MVP har vært et mantra for mange organisasjoner. Har du MVP er du igang, du kan få ut noe, du kan utvikle videre mot markedet.

Men teknologiskribenten Brian de Haaff kaller tankegangen en forbannelse for tech-selskaper som vil vokse.

Hvorfor? Fordi det ikke er bra nok. Og jakten på minimum gjør at du mister fokus på å begeistre og engasjere brukerne. Det er en ond sirkel som sakte drar deg vekk fra innovasjon til håpefull etterdilting, mener de Haaf.

I dag er det disrupsjon som trengs, ikke å utvikle middelmådige produkter med nøkkelfunksjonalitet. Kundene krever mer, og en langt bedre strategi er å utvikle produkter de vil elske: Minimum Lovable Product.

Når vet du at du er på sporet? De Haaf har noen sjekkpunkter:

-       Minst en person forteller deg at det aldri har blitt gjort.

-       Kunder smiler når du beskriver produktet.

  -       Kunder banner når du beskriver produktet (om det er av glede eller raseri er    underordnet.)

-       Du drømmer om å bruke det, om alle funksjonene du skal ha med.

-       Bare CTO-en din har trua på at det kan la seg gjøre

-       Folk har hørt om det, og tar kontakt for å høre mer.

Vi kan kanskje legge til: Produktet blir et verb, som å vippse.

 

Da Thang Manh Tran kom til DNB for å lede teamet som skulle utvikle Vipps var setningen han jobbet etter “Å overføre penger i 2014 burde være like enkelt som å sende sms”.

Nå, i 2016 bruker 1,2 millioner nordmenn appen, og å vippse penger har blitt et begrep.

Thang har bakgrunn fra Wimp (nå Tidal) og NSB-appen, og vil snakke om hvordan man skaper Minimal Lovable Product og fortelle suksesshistorien om Vipps på Startup Extreme i Bergen onsdag 15.juni.